HR Advisering

HPI Advisory ondersteunt klanten bij het verder ontwikkelen van HR. Zowel van de afdeling als van de processen en de instrumenten

De rol van HR is de afgelopen jaren sterk veranderd. Van een reactieve beheersmatige afdeling naar een afdeling die proactief het voortouw neemt bij organisatorische veranderingen en zorgt voor een succesvolle implementatie. Toch merken wij dat nog veel klanten worstelen met de rol die HR in hun bedrijf zou kunnen spelen. 

 

HPI Advisory kan u adviseren en ondersteunen bij de verdere professionalisering van HR. Hierbij vertalen wij de organisatiestrategie en -doelen in een HR-beleid. Hierin beschrijven we duidelijk wat de visie is ten aanzien van medewerkers en wat dit betekent voor de personele doelen. Op basis hiervan bepalen wij samen met u wat dit betekent voor de rollen, taken, verantwoordelijkheden en inrichting van de HR-afdeling en vertalen wij dit in bijpassende HR-instrumenten en -processen.

 

Wij kunnen u onder meer ondersteunen bij:

  • Ontwikkeling en implementatie van het HR-beleid
  • Vertaling in een HR-organisatie (processen, mensen, taken, verantwoordelijkheden en de HR-afdeling)
  • Ontwikkeling van ondersteunende HR-instrumenten
  • Ondersteuning bij implementatie:
    • Leidinggevenden
    • Medewerkers
  • Communicatie binnen de organisatie